Центр транспортных стратегий

Результаты поиска

Являясь частью стратегического планирования, конкурентный анализ позволяет руководству компании, в изменяющихся внешних условиях, точно определять конкурентные позиции собственной компании и получать полное представление о работающих в сегменте конкурентах, что, в свою очередь, является основой для принятия взвешенных управленческих решений.

Составляющие компоненты конкурентного анализа в каждом случае зависят от конкретных запросов клиента и могут включать широкий спектр услуг, в том числе: отраслевой анализ, SWOT-анализ, анализ формирования цены услуги, сегментацию клиентской базы, анализ возможностей и ресурсов, анализ внешней среды и другие.

Анализ конкурентной среды позволяет транспортным и логистическим компаниям выработать оптимальную модель работы, позволяющую максимально эффективно использовать собственные конкурентные преимущества и планировать меры по экспансии на рынке транспортных услуг.

Консультанты ЦТС, располагая глубокой экспертизой и обладая обширным опытом работы в транспортном секторе, способны, с полным пониманием особенностей отрасли, предоставлять заказчикам исчерпывающее представление о конкурентной среде, новых игроках и изменениях в различных сегментах рынка транспортных услуг. 

Отраслевой контроль 2016

НАШИ ПРОЕКТЫ